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KI im Architektur- und Ingenieurbüro: Protokolle und Leistungsverzeichnisse automatisieren

In einem Architektur- oder Ingenieurbüro mit 25 Mitarbeitern kann Software ≈ 830–2.670 Stunden Routinearbeit im Jahr übernehmen, das sind ≈ 0,5–1,6 Vollzeitstellen (Schätzung des KI Integration Registers, Modellstand 28.09.2026). Den größten Anteil hat „Baubesprechungsprotokolle, Bautagebuch und Berichte“ mit ≈ 43 % der Stunden.

Im Planungsbüro gehen Stunden in Baubesprechungsprotokolle, Leistungsverzeichnisse, Preisspiegel und die Suche nach der passenden Vorschrift, und Entwurfsvarianten und Visualisierungen binden die Leute, die eigentlich planen sollen.

Rechnung für Ihre Betriebsgröße

Mitarbeiter

Gerechnet für 25 Mitarbeiter. Andere Größen: Tabelle unten.

ungefähr 35.000 – 112.100 €

Arbeitszeit im Jahr bei 25 Mitarbeitern: ≈830 – 2.670 h, ≈0,5 – 1,6 Vollzeitstellen. Die Einrichtung ist nach ≈ 4,1–13 Monaten bezahlt.

  • Protokolle≈ 360 – 1.150 h
  • Ausschreibung≈ 220 – 690 h
  • Vorschriften≈ 170 – 550 h
  • Auswertungen≈ 90 – 280 h

Schätzung Modell aus Branchenannahmen, nicht in Ihrem Betrieb gemessen. Rechenweg

Dienstleister anfragen

Branche und „Baubesprechungsprotokolle, Bautagebuch und Berichte“ sind eingetragen. Sie sehen sofort bis zu 3 passende Dienstleister; weitergegeben wird erst nach Ihrer Bestätigung per Mail. Kostenlos, ohne Konto.

Förderung: Für „Protokolle“ passen 5 Programme, darunter ERP-Förderkredit Digitalisierung; für alle vier Aufgaben 6 Programme von Bund und EU. Programme ansehen

Wo die Stunden liegen

Vier Aufgaben, die meisten Stunden zuerst. Stunden und Euro im Jahr für 25 Mitarbeiter, Schätzung

AufgabeLeistungsfeldAnnahmeStunden im JahrEuro im JahrEinrichtung ab
Baubesprechungsprotokolle, Bautagebuch und Berichte≈ 43 % der StundenAgenten & Chatbots≈ 50 % der Belegschaft × 2,5 h je Woche≈ 360–1.150≈ 15.100–48.300 €≈ 3.000 €
Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA)≈ 26 % der StundenDokumentenverarbeitung≈ 30 % der Belegschaft × 2,5 h je Woche≈ 220–690≈ 9.100–29.000 €≈ 12.000 €
Normen, Bauordnung und Vorgaben nachschlagen≈ 21 % der StundenAgenten & Chatbots≈ 40 % der Belegschaft × 1,5 h je Woche≈ 170–550≈ 7.200–23.200 €≈ 15.000 €
Honorar- und Stundencontrolling≈ 10 % der StundenData & ML≈ 15 % der Belegschaft × 2 h je Woche≈ 90–280≈ 3.600–11.600 €≈ 8.000 €

Was sich im Ablauf ändert

  1. Baubesprechungsprotokolle, Bautagebuch und Berichte

    Protokolle, Bautagebuch und Mängelberichte aus Aufnahme, Notizen und Fotos entwerfen.

    Heute
    Nach jeder Baubesprechung schreibt jemand das Protokoll, dazu Bautagebuch und Mängelberichte, oft abends.
    Danach
    Aus Aufnahme, Notizen und Fotos entsteht das Protokoll mit Aufgaben, Fristen und Verantwortlichen in Ihrer Vorlage. Die Bauleitung liest gegen und verschickt.
    Was eingerichtet wird

    Ein datenschutzkonformes Werkzeug auswählen, Vorlagen und Tonfall hinterlegen, das Team schulen, Regeln für vertrauliche Inhalte festlegen.

    ≈ 360–1.150 h im Jahr bei 25 MitarbeiternDafür Dienstleister anfragen

  2. Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA)

    Leistungsverzeichnisse aus Plan und Textbausteinen vorbereiten, Bieterangebote in den Preisspiegel lesen, Rechnungen gegen LV und Aufmaß prüfen.

    Heute
    Leistungsverzeichnisse entstehen aus alten Projekten und Textbausteinen, Mengen werden aus dem Plan übertragen. Bieterangebote tippt jemand in den Preisspiegel, Rechnungen werden Position für Position gegen LV und Aufmaß geprüft.
    Danach
    Das LV liegt als Entwurf aus Plan, Mengen und Ihren Standardtexten vor. Angebote landen gelesen im Preisspiegel, Abweichungen bei Rechnungen sind markiert. Ihr Team prüft fachlich und entscheidet.
    Was eingerichtet wird

    AVA-Programm und Planungsdaten anbinden, Standardleistungstexte und alte Verzeichnisse aufbereiten, die Erkennung auf Bieter- und Rechnungsformate einstellen, Prüfregeln festlegen.

    ≈ 220–690 h im Jahr bei 25 MitarbeiternDafür Dienstleister anfragen

  3. Normen, Bauordnung und Vorgaben nachschlagen

    Fragen zu Landesbauordnung, Bebauungsplan und Normen mit Fundstelle beantworten, für Entwurf und Bauantrag.

    Heute
    Wer eine Frage zu Abstandsflächen, Brandschutz oder einer Norm hat, sucht in Bauordnung, Bebauungsplan und Normenportal oder fragt die Kollegin, die sich auskennt.
    Danach
    Ein Assistent beantwortet die Frage aus den Vorschriften, die für das Projekt gelten, mit Fundstelle. Die Planerin prüft die Stelle und entscheidet.
    Was eingerichtet wird

    Bauordnungen, Bebauungspläne und lizenzierte Normen als Wissensbasis aufbereiten, je Projekt Bundesland und Gemeinde hinterlegen, Quellenangabe erzwingen, mit echten Fragen aus dem Büro testen.

    ≈ 170–550 h im Jahr bei 25 MitarbeiternDafür Dienstleister anfragen

  4. Honorar- und Stundencontrolling

    Stunden und Honorar je Projekt und Leistungsphase ohne Excel-Handarbeit zusammenführen.

    Heute
    Stunden je Projekt und Leistungsphase werden aus Zeiterfassung und Excel zusammengetragen. Dass ein Projekt über dem Honorar liegt, fällt spät auf.
    Danach
    Stunden, Honorar und Leistungsstand je Projekt und Leistungsphase laufen in einer Übersicht zusammen. Abweichungen fallen auf, solange noch nachverhandelt werden kann.
    Was eingerichtet wird

    Datenquellen anbinden, die Kennzahlen mit Ihnen gemeinsam festlegen, die Übersicht bauen, Zugriffsrechte vergeben.

    ≈ 90–280 h im Jahr bei 25 MitarbeiternDafür Dienstleister anfragen

Was in dieser Branche dazukommt

Die HOAI gewichtet Vergabe und Objektüberwachung mit zusammen fast der Hälfte des Honorars; dort liegen auch die Stunden, die Software abnehmen kann. Leistungsverzeichnisse tauschen Sie im GAEB-Format mit Bietern aus, Modelle mit Fachplanern über IFC; ein Dienstleister sollte beides beherrschen. Planunterlagen und Bauherrendaten sind vertraulich: Wer sie einem Cloud-Modell gibt, braucht eine Auftragsverarbeitung, sonst läuft das Modell im eigenen Haus.

Fundstellen § 34 HOAIArt. 28 DSGVO

Weitere Aufgaben

Nicht in der Summe oben: Diese Fälle überschneiden sich mit den vier Aufgaben und stehen deshalb je für sich, für 25 Mitarbeiter. Schätzung

Entwurf, Modell und Visualisierung

Sehr individuell: Wie viele Stunden ein Entwurf, ein Bild oder ein Text für den Kunden kostet, hängt an Projekt und Kunde. Die Spanne reicht deshalb weiter nach unten. Der Nutzen liegt oft darin, dass Ihr Kunde früher etwas sieht und schneller entscheidet.

Im Büro: 5 Aufgaben, die in vielen Branchen gleich anfallen
  • E-Mail-Posteingang sortieren, Spam abfangenMails nach Anliegen und Dringlichkeit sortieren, Spam und Phishing abfangen, Routinemails vorbeantworten.ProzessautomatisierungDafür anfragen
    ≈ 170–550 h
  • Wissensassistent mit lokalem ModellDerselbe Assistent auf eigener Hardware, für Planunterlagen und Bauherrendaten, die das Büro nicht verlassen sollen.Agenten & ChatbotsDafür anfragen
    ≈ 130–410 h
  • Buchhaltung: Zahlungsabgleich und MahnwesenZahlungen zuordnen, offene Posten abgleichen, Mahnungen und Monatsabschluss vorbereiten.ProzessautomatisierungDafür anfragen
    ≈ 70–220 h
  • IT entlasten: Tickets, Zugänge, StandardfragenPasswort, Zugang, Drucker: Standardanfragen löst ein Assistent, die IT bekommt nur, was sie selbst lösen muss.IT-DienstleistungenDafür anfragen
    ≈ 30–110 h
  • Bewerbungen und RecruitingStellenanzeigen schreiben, Bewerbungen vorsortieren, Termine vereinbaren, jede Bewerbung zeitnah beantworten.ProzessautomatisierungDafür anfragen
    ≈ 30–110 h

Nach Betriebsgröße

Dieselbe Rechnung für jede Größenklasse des Potenzialchecks, Schätzung

Mitarbeitergerechnet mitStunden im JahrVollzeitstellenEuro im Jahrbezahlt nach
1 bis 95≈ 170–530≈ 0,1–0,3≈ 7.000–22.400 €≈ 20 bis über 60 Monate
10 bis 4925≈ 830–2.670≈ 0,5–1,6≈ 35.000–112.100 €≈ 4,1–13 Monate
50 bis 199100≈ 3.340–10.670≈ 2,0–6,3≈ 140.100–448.200 €≈ 1,0–3,3 Monate
200 und mehr300≈ 10.010–32.020≈ 5,9–18,8≈ 420.200–1.344.700 €höchstens ≈ 1,1 Monate

Mehr Umsatz

4 Fälle, Spanne am Jahresumsatz

Unsicherer als die Stunden: Ob aus gewonnener Zeit mehr Umsatz wird, entscheidet der Markt. Deshalb nur als Spanne am Jahresumsatz, Schätzung

  • Mehr Angebote je WocheMehr abgegebene Angebote bei gleicher Trefferquote.≈ 0,5–2 % vom Umsatz
  • Mehr Aufträge mit demselben TeamAufträge, die heute an fehlender Zeit scheitern, werden angenommen.≈ 1–3 % vom Umsatz
  • Offene Stellen schneller besetzenStellen sind früher besetzt; Aufträge müssen seltener abgelehnt werden.≈ 0,5–2 % vom Umsatz
  • Schneller zur Entscheidung des KundenWeniger Abstimmungsschleifen, Projekte kommen früher in die nächste Phase und zur Abrechnung.≈ 0,5–2 % vom Umsatz

Wer das im Register umsetzt

Betriebe je Leistungsfeld, gezählt am 30.09.2026. Die Listen dahinter stehen nach belegten Angaben (Nachweiswert), nicht nach Bezahlung. Welche davon schon für Ihre Branche gearbeitet haben, erhebt das Register noch nicht; deshalb stehen hier keine Namen.

Betriebe in diesen Feldern nach StadtBerlin 55München 51Wien 38Hamburg 34Zürich 22Köln 18

Förderung für die Einführung

Laufende Programme von Bund und EU für 25 Mitarbeiter, je mit den Aufgaben, für die sie zahlen. Forschungsprogramme stehen nicht hier: Wer eine fertige Lösung einrichten lässt, bekommt aus ihnen nichts. Landesprogramme mit oft höheren Quoten hängen am Standort. Bei den meisten Programmen geht der Antrag vor der Auftragsvergabe.

Alle Programme mit Landesförderung

Fragen und Antworten

Wie viele Stunden spart KI in einem Architektur- oder Ingenieurbüro?

Bei 25 Mitarbeitern ≈ 830–2.670 Stunden im Jahr, bei 5 Mitarbeitern ≈ 170–530, bei 100 ≈ 3.340–10.670. Schätzung aus Branchenannahmen: Anteil der Belegschaft je Aufgabe × gesparte Stunden je Woche × 46 Wochen, davon kommen je nach Einführung 25 bis 80 % an.

Mit welcher Aufgabe fängt man an?

Mit der, die die meisten Stunden bindet: „Baubesprechungsprotokolle, Bautagebuch und Berichte“ mit ≈ 43 % der gerechneten Stunden. Die Einrichtung kostet ab ≈ 3.000 € einmalig (Schätzung, Untergrenze).

Was kostet die Einführung, und wann hat sie sich bezahlt gemacht?

Alle vier Aufgaben zusammen ab ≈ 38.000 € einmalig, gerechnet aus Personentagen × Tagessatz plus Sachkosten je Art des Projekts. Bei 25 Mitarbeitern und 42 € Vollkosten je Stunde ist das nach ≈ 4,1–13 Monaten durch die gesparte Arbeitszeit bezahlt. Beides Schätzung.

Wer setzt das um?

Das Register führt am 30.09.2026 Dienstleister in den Leistungsfeldern dieser Aufgaben: Agenten & Chatbots (418), Dokumentenverarbeitung (168), Data & ML (247). Ein Betrieb kann in mehreren Feldern stehen. In den Listen stehen verifizierte Einträge vorn, die übrigen wechseln täglich; Bezahlung ändert daran nichts.

Gibt es Förderung?

Von den laufenden Programmen, die das Register führt, fördern 6 von Bund oder EU die Einführung mindestens einer dieser Aufgaben bei 25 Mitarbeitern: ERP-Förderkredit Digitalisierung (511/512); INQA-Coaching; Mittelstand-Digital Zentren und KI-Trainer; Zukunftszentren (ESF Plus); EDIH — Europäische Digitale Innovationszentren; Förderung von Unternehmensberatungen für KMU („Förderung unternehmerischen Know-hows“). Landesprogramme hängen am Standort; der Antrag geht immer vor der Auftragsvergabe.

Mit Ihren Zahlen rechnen

Geben Sie Ihre Website ein: Der Check liest Größe und Standort aus dem Impressum und zeigt die Förderung für Ihr Bundesland. Die Branche bleibt Architektur & Ingenieurbüros.

Für Dienstleister

Betriebe, die Architektur & Ingenieurbüros bei KI-Vorhaben begleiten, finden hier Anfragen mit Anlass. Eintrag beanspruchen, kostenlos.

So ist die Zahl entstanden

Stunden im Jahr = Mitarbeiter × Anteil der Belegschaft, der die Aufgabe trägt × gesparte Stunden je Person und Woche × 46 Wochen, je Aufgabe. Davon kommt je nach Einführung 25 bis 80 % an; das ist die Spanne. Euro = Stunden × 42 € Vollkosten je Stunde.

Annahmen und Grenzen des Modells

Anteile und Stunden sind Erfahrungswerte je Branche, keine Messung in einem Betrieb. Die Einrichtung ist eine Untergrenze aus Personentagen × Tagessatz plus Sachkosten je Art des Projekts, gerechnet für einen Standort. Die Dienstleisterzahlen sind gezählt, nicht geschätzt.

Zwei Grenzen des Modells: Der Stundensatz von 42 € gilt für alle Branchen; in Kanzleien und Systemhäusern liegt er höher, die Euro-Zahl ist dort eher zu niedrig. Die Einrichtung wächst in großen Betrieben mit, das Modell hält sie fest; die Amortisation ist dort zu kurz gerechnet. Die Seite zeigt deshalb keine Bruchteile eines Monats („unter 1 Monat“, „höchstens …“) und über fünf Jahren nur „über 60“.

Alle AnnahmenAlle Anwendungsfälle je BrancheDiese Seite als Markdown

Zitieren KI Integration Register: KI im Architektur- und Ingenieurbüro: Protokolle und Leistungsverzeichnisse automatisieren. Schätzung, Modellstand 28.09.2026. https://kiintegration.com/potenzial/planung/